A SWOT
analízis egy olyan eszköz, amely segít egy vállalkozás vagy projekt
erősségeinek, gyengeségeinek, lehetőségeinek és fenyegetéseinek az
azonosításában. A SWOT táblázat négy oszlopból áll: az erősségeket, a
gyengeségeket, a lehetőségeket és a fenyegetéseket. Az erősségek azok a
pozitív tulajdonságok vagy eredmények, amelyek segíthetnek a célnak
elérésében. A gyengeségek pedig a negatív tulajdonságok vagy hiányosságok,
amelyek akadályozhatják a célok elérését. A lehetőségek olyan külső tényezők,
amelyek előnyt jelenthetnek a vállalkozás számára. Ezek lehetnek piaci
trendek, új technológiák vagy partnerségi lehetőségek. A fenyegetések pedig
olyan külső tényezők, amelyek kockázatot jelenthetnek a vállalkozás számára.
Ilyen lehet például a versenytársak erősödése, vagy piaci változások. Az SWOT
táblázat segítségével könnyen áttekinthetjük egy vállalkozás vagy projekt
teljes helyzetét, és meghatározhatjuk, hogy miben kell fejlesztenünk vagy
miben kell óvatosabbnak lennünk. Fontos azonban megjegyezni, hogy az SWOT
analízis csak egy eszköz a döntéshozatal során, és nem szabad kizárólagos
alapnak tekinteni. Ám ha jól használjuk és alaposan átgondoljuk az
eredményeit, nagy segítség lehet abban, hogy sikeresen navigáljunk a változó
üzleti környezetben.
